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落實(shí)集團(tuán)公司2021年重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)暨高質(zhì)量發(fā)展研討會(huì)精神 提前謀劃部署2022年工作

來(lái)源:甘肅文旅投資有限公司 2021-11-16 點(diǎn)擊:

11月15日,文旅投資公司、文發(fā)集團(tuán)組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2021年重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)暨高質(zhì)量發(fā)展研討會(huì)精神,安排部署公司近期重點(diǎn)工作。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理儲(chǔ)著貞主持會(huì)議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、所屬管理子公司主要負(fù)責(zé)人、各部門(mén)管理人員參加會(huì)議。

會(huì)議指出,集團(tuán)公司2021年重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)暨高質(zhì)量發(fā)展研討會(huì)為下一步公司開(kāi)展工作提出了清晰思路和明確目標(biāo)。為貫徹落實(shí)好相關(guān)要求,會(huì)議強(qiáng)調(diào):一要提高站位,統(tǒng)一思想。所屬管理子公司、各部門(mén)要組織做好集團(tuán)會(huì)議精神的學(xué)習(xí)和傳達(dá),將貫徹會(huì)議精神與推進(jìn)具體工作結(jié)合起來(lái),檢視問(wèn)題,找準(zhǔn)差距,切實(shí)把思想和行動(dòng)聚焦到完成全年目標(biāo)任務(wù)上來(lái)。二要層層分解,狠抓落實(shí)。要按照集團(tuán)的部署要求,倒排工期、多措并舉,確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)圓滿(mǎn)完成,對(duì)超額完成的指標(biāo)繼續(xù)加大力度,爭(zhēng)取取得新的突破。三要密切協(xié)作,匯聚合力。要牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,做好組織統(tǒng)籌,強(qiáng)化部門(mén)協(xié)作,密切溝通配合,全體員工擰成一股繩,凝聚一條心,匯聚起推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。

會(huì)議要求金融板塊子公司要提前謀劃2022年重點(diǎn)工作。下一步,投資公司一是要爭(zhēng)取在資源整合上取得新突破,要積極對(duì)接爭(zhēng)取各類(lèi)優(yōu)質(zhì)景區(qū)資源和文旅項(xiàng)目,為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供重要支撐。二是要做好2022年重點(diǎn)項(xiàng)目梳理工作,明確項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、資金來(lái)源、建設(shè)進(jìn)度等內(nèi)容,制定“任務(wù)書(shū)”,繪好“時(shí)間表”、明確“路線圖”,為集團(tuán)公司2022年項(xiàng)目建設(shè)提供依據(jù)。三是要做好集團(tuán)融資保障工作,提前謀劃集團(tuán)公司2022年融資計(jì)劃儲(chǔ)備資金。爭(zhēng)取引入國(guó)家級(jí)股權(quán)投資基金和央企等優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略投資者,優(yōu)化集團(tuán)公司資本結(jié)構(gòu)。適時(shí)開(kāi)展評(píng)級(jí)工作,力爭(zhēng)信用評(píng)級(jí)一次性達(dá)到AA+。貿(mào)易公司一是要抓好風(fēng)險(xiǎn)防控工作,進(jìn)一步完善內(nèi)部風(fēng)控體系和流程,建立更趨完善的管理制度,完善法人治理結(jié)構(gòu),繼續(xù)保持業(yè)務(wù)“零風(fēng)險(xiǎn)”的成績(jī)。二是要平衡收入、利潤(rùn)之間關(guān)系,在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下,適當(dāng)提高盈利能力和水平,在現(xiàn)有大宗商品、長(zhǎng)單業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,適量開(kāi)展收益率較高且風(fēng)險(xiǎn)可控的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)。擔(dān)保公司一是要加大不良資產(chǎn)清收工作力度,舉全公司之力,理思路、想辦法、找渠道發(fā)揮多方力量,形成合力解決資產(chǎn)清收中遇到的難題。二是要嚴(yán)控新增業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)市場(chǎng)、行業(yè)情況制定適用于公司發(fā)展的業(yè)務(wù)授信政策,同時(shí)深度做好項(xiàng)目盡調(diào)工作,全方位了解擔(dān)保對(duì)象整體資信情況,有效規(guī)避新增業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。三是努力拓寬業(yè)務(wù)渠道,圍繞集團(tuán)公司上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)和投資項(xiàng)目,營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展委貸、非融業(yè)務(wù),同時(shí)加快銀行授信準(zhǔn)入工作。

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