自2023年開年以來，甘肅文旅國貿(mào)公司深入貫徹落實集團2023年工作會議精神及集團公司“三抓三促”行動動員部署會議要求，積極主動作為，以等不起、慢不得的緊迫感和責任感，緊盯全年目標任務，外拓業(yè)務，內抓管理，著力提升發(fā)展優(yōu)勢。

國貿(mào)公司一行拜訪陜西東嶺集團

強化培訓學習 打造專業(yè)團隊

公司樹牢整體意識，制定并實施2023年度培訓計劃，圍繞廉潔自律、市場研判、風險管控、商品貿(mào)易等主題設計了專題培訓課程，培訓內容堅持問題導向、緊貼工作實際，提短板、強內功，著力于提高員工隊伍的業(yè)務水平和綜合素質，努力打造一支信仰堅定、業(yè)務精良、敢擔當、勇進取的精兵隊伍。

聚焦重點業(yè)務 夯實核心競爭力

在行業(yè)競爭加劇的大環(huán)境下，國貿(mào)公司持續(xù)緊抓發(fā)展機遇，攻堅克難，自今年年初主動調研市場、拜訪目標客戶，拓展高質量長單業(yè)務，與金川集團、盛屯集團、廈門國貿(mào)等國內行業(yè)頭部企業(yè)建立了良好的合作關系；在鋼貿(mào)、煤炭購銷業(yè)務方向與酒鋼集團、陜西東嶺集團、華能景泰電廠等核心企業(yè)相達成合作意向；在三月份向印尼出口蘭炭1萬噸，實現(xiàn)出口創(chuàng)匯280萬美元。通過各項經(jīng)營舉措的實施，公司核心競爭力進一步提升。

錨定目標任務 分類精準考核

國貿(mào)公司堅決圍繞中心任務、緊扣關鍵環(huán)節(jié)，緊盯2023年目標和重點工作，在提升績效考核精度和深度上下功夫，目前已將公司經(jīng)營指標量化分解至各部門，獨立核算部門收入成本，實現(xiàn)了對部門分節(jié)點、分階段考核評價。公司針對各項決策部署、工作任務建立了清單臺賬，細化落實措施，明確責任分工和時限要求，做到事事有回應，件件有著落，工作效率和工作作風明顯提高。