GCT榜樣丨蘭州市政建設集團的安全“守護者”

來源：蘭州市政建設集團 2024-05-14 點擊：

羅小虎，自2000年7月參加工作以來，先后擔任測量員、項目技術(shù)負責人、安全生產(chǎn)負責人，參與承建了合作市城區(qū)道路改造、蘭州市南山路第九標段等工程，現(xiàn)為蘭州市政建設集團第四工程公司五泉下廣場提升改造項目安全生產(chǎn)負責人。該同志任勞任怨、勤勉敬業(yè)，專業(yè)知識扎實，能夠從嚴要求自己，充分發(fā)揮黨員模范作用，帶領(lǐng)團隊任勞任怨，受到領(lǐng)導和同事的一致好評，今年3月，在公司“創(chuàng)先爭優(yōu)”評比活動中，被評選為“每月一星”。

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2023年8月，羅小虎面臨人生新的挑戰(zhàn)，他從熟悉的市政工程轉(zhuǎn)向大型綜合性公共建筑工程施工，開始全面負責五泉下廣場提升改造項目安全生產(chǎn)工作。面對困難和挑戰(zhàn)，永不服輸?shù)乃钪挥屑訌姌I(yè)務技術(shù)方面的學習，全面提升項目管理水平，才能適應新形勢下項目管理的需求。因此他利用業(yè)余時間主動學習建筑技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、建筑電氣等方面的知識，不斷提高自身綜合能力。特別是施工現(xiàn)場臨時用電方面，虛心向領(lǐng)導和同事、專業(yè)電工請教，做到心中有數(shù)，嚴格按照規(guī)范標準管理。

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從項目開工以來，他針對五泉項目的特點、環(huán)境復雜性、施工方案、目標要求，及時向項目班子提出了一套較為完整的安全管理方案，從安全目標的制定、現(xiàn)場安全文明施工的標準、人員、設置的配備到安全日常管理、整改落實、目標考核、提高改進等，為項目安全管理理清了思路，指明了方向。經(jīng)過近一年的施工，五泉項目完成了80%的基坑施工任務，期間每一道工序都在相對安全的施工環(huán)境下完成，經(jīng)受住了來自參建各方以及上級主管部門的各項檢查，未出現(xiàn)任何安全質(zhì)量事故，為項目安全生產(chǎn)保駕護航。

每天清晨太陽升起的時刻，進入現(xiàn)場第一眼見到的總是他頭戴白色安全帽、身穿綠色反光馬甲的背影，不是在進行班前安全教育，就是在檢查現(xiàn)場安全設施，這樣的場景每天發(fā)生，早已成為習慣。

五泉項目地處鬧市區(qū)，周邊樓房密集，深基坑開挖，施工安全風險高，文明施工要求嚴。他與技術(shù)人員優(yōu)化施工方案，制定安全生產(chǎn)、文明施工環(huán)境保護措施，落實安全技術(shù)交底，認真開展班前安全教育，通過強有力的管理措施，改掉了以往安全防護用品不正確使用、現(xiàn)場不文明行為等諸多頑疾。所有進場作業(yè)機械設備全部經(jīng)過安全檢查、尾氣檢測，單獨建檔管理，特種作業(yè)人員全部持證上崗，各工種分類別每天上崗前進行安全教育，從根源上消除安全隱患。針對現(xiàn)場土方作業(yè)、支撐梁施工交叉作業(yè)，臨電線路不規(guī)范的情況，自主設計安裝了臨點線路支架，確?，F(xiàn)場臨電安全可控。

嚴格落實蘭州市“七個百分百”要求，扎實開展工地揚塵污染防治活動。在施工圍擋上安裝噴淋系統(tǒng)噴霧，場地內(nèi)配備霧炮機抑制揚塵；施工場區(qū)道路、加工區(qū)地面進行硬化處理，裸露場地全覆蓋；車輛出入嚴格沖洗專人負責，建立了標準化的施工現(xiàn)場臨時通道，場外干凈整潔，場內(nèi)井然有序，提升公司的整體形象。

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一個人沒有團隊精神將難成大事，一個企業(yè)如果沒有團隊精神將成為一盤散沙。羅小虎作為項目安全生產(chǎn)負責人，深知團隊精神的重要性。他經(jīng)常與項目部班子成員、管理人員及勞務作業(yè)人員進行溝通交流，集眾智，聚合力，精誠團結(jié)，密切協(xié)作，及時協(xié)商解決施工生產(chǎn)中遇到的困難和問題，確保安全生產(chǎn)。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。羅小虎同志勤奮好學，履職盡責，腳踏實地，用實際行動為工程建設樹立了一道標桿，彰顯了市政人“團結(jié)、拼搏、奉獻，開拓、求實、爭先”的企業(yè)精神，他身體力行充分發(fā)揮了榜樣的作用，引領(lǐng)身邊員工為創(chuàng)造精品工程奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線，為公司高質(zhì)量發(fā)展作出自己應有的貢獻。