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收心歸位起好步 聚力奮戰(zhàn)開(kāi)門(mén)紅 ——蘭州市政建設(shè)集團(tuán)召開(kāi)節(jié)后動(dòng)員會(huì)

來(lái)源:市政集團(tuán) 2025-02-14 點(diǎn)擊:

2月13日上午,蘭州市政建設(shè)集團(tuán)召開(kāi)節(jié)后收心會(huì)。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王守武主持會(huì)議,公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)高文陽(yáng)對(duì)下一步工作進(jìn)行安排部署并提出具體要求,甘肅文旅集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理朱銀鴻出席會(huì)議并作重要講話。

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會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了省委書(shū)記胡昌升同志在全省“三抓三促”行動(dòng)推進(jìn)會(huì)議上的講話精神和甘肅文旅集團(tuán)2025年工作會(huì)議暨一屆六次職工(會(huì)員)代表大會(huì)精神,動(dòng)員全公司上下以“歸零”的心態(tài)、“趕考”的狀態(tài)、“奔跑”的姿態(tài),迅速收心歸位,凝聚攻堅(jiān)合力,確保全年工作開(kāi)好頭、起好步。

朱銀鴻要求,一要錨定目標(biāo)抓落實(shí)。緊盯集團(tuán)安排部署和年度目標(biāo)任務(wù),持續(xù)完善跟進(jìn)督辦機(jī)制,實(shí)施臺(tái)賬化管理、清單化推進(jìn),確保各項(xiàng)決策部署不折不扣落到實(shí)處。二要千方百計(jì)拓市場(chǎng)。進(jìn)一步聚焦市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)制度體系建設(shè),提前布局國(guó)家政策支持型行業(yè),加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和品牌服務(wù)提升,持續(xù)加大市場(chǎng)投標(biāo)力度,積極開(kāi)拓省內(nèi)外市場(chǎng)。三要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展補(bǔ)短板。深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),加快新技術(shù)研發(fā)應(yīng)用和推廣,推進(jìn)“綠色文明工地”創(chuàng)建及“智慧工地”建設(shè),提升工程建造效率。四要精細(xì)管理創(chuàng)精品。持續(xù)提升項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化和精益化管理水平,科學(xué)組織生產(chǎn),保障重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,通過(guò)優(yōu)質(zhì)工程樹(shù)立企業(yè)形象,擴(kuò)大企業(yè)品牌的社會(huì)影響力。五要強(qiáng)化責(zé)任保安全。筑牢安全防線,守住安全底線,抓緊抓實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)、安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理以及應(yīng)急處突能力建設(shè)等工作,補(bǔ)齊安全管理弱項(xiàng)和短板,提高安全支撐能力建設(shè)。六要黨建引領(lǐng)聚能量。始終將政治建設(shè)擺在首位,有效提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,不斷將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有效融合,助力企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

高文陽(yáng)指出,2025年是全面貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神的開(kāi)局之年,是“兩個(gè)五年規(guī)劃”承前啟后的關(guān)鍵之年,也是新一輪國(guó)企改革提升行動(dòng)的決勝之年,公司要緊緊圍繞集團(tuán)“求突破、創(chuàng)模式、出精品、建品牌、重標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)監(jiān)督”的發(fā)展思路,持續(xù)深化“三抓三促”行動(dòng)成效,搶抓時(shí)機(jī)開(kāi)足馬力,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作再創(chuàng)佳績(jī)。一要收心歸位,調(diào)整狀態(tài),迅速進(jìn)入工作角色。做到從思想上“緊”起來(lái),行動(dòng)上“快”起來(lái),紀(jì)律上“嚴(yán)”起來(lái),從 “節(jié)日模式” 切換至“工作模式”,迅速進(jìn)入工作角色,以飽滿的精神狀態(tài)、昂揚(yáng)的奮斗姿態(tài),投入到工作中去。二要認(rèn)清形勢(shì),正視挑戰(zhàn),堅(jiān)定發(fā)展信心決心。積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),堅(jiān)定發(fā)展信心,做到趨利避害、補(bǔ)齊短板弱項(xiàng),在復(fù)雜形勢(shì)中搶抓發(fā)展機(jī)遇、順勢(shì)而為、積極作為,營(yíng)造共同推動(dòng)公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的濃厚氛圍。三要著眼全面,聚焦重點(diǎn),認(rèn)真謀劃全年工作。聚焦主責(zé)主業(yè),突出工作重點(diǎn)、錨定全年目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真謀劃全年工作,在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)上“加力發(fā)力”、項(xiàng)目建設(shè)上“提質(zhì)提速”、管理增效上“見(jiàn)行見(jiàn)效”。四要精心部署,全面動(dòng)員,有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。以“復(fù)工復(fù)產(chǎn)第一課”和開(kāi)展復(fù)工復(fù)產(chǎn)“六個(gè)一”行動(dòng)為抓手,強(qiáng)化安全教育和隱患排查治理,做好開(kāi)工前資源保障工作,規(guī)范有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)紅”。五要轉(zhuǎn)變作風(fēng),強(qiáng)化執(zhí)行,聚力篤行再創(chuàng)佳績(jī)。全體員工要勇于擔(dān)當(dāng),不回避;堅(jiān)持原則,不妥協(xié);迎難而上,不退縮;敢于擔(dān)當(dāng),不推諉,進(jìn)一步傳導(dǎo)壓力、激發(fā)干勁,有力保障集團(tuán)各項(xiàng)重大部署的貫徹落實(shí)。

市政集團(tuán)班子全體成員,各子(分)公司班子成員及總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

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