為培育甘肅文旅集團合規(guī)文化，促進內(nèi)部制度落地并有效實施，發(fā)揮制度對經(jīng)營管理的規(guī)范和引領作用，根據(jù)《甘肅文旅集團規(guī)章制度系列培訓方案》安排，7月22日下午，集團公司組織召開第二期制度專題培訓會。本期培訓內(nèi)容主要為集團董事會相關制度。在蘭子公司、各部門管理人員、業(yè)務骨干在集團總部現(xiàn)場聽課，蘭外員工通過網(wǎng)絡視頻連線參加培訓。

集團公司綜合管理部相關負責人介紹了集團經(jīng)理層工作的主要內(nèi)容，就該制度制定的目的和依據(jù)、國有企業(yè)“三會一層”中經(jīng)理層的定位及職責等進行了講解，并結(jié)合集團公司OA會議管理系統(tǒng)的有關要求進行了詳細說明。集團公司董事會辦公室相關負責人從建立規(guī)范、高效、協(xié)同的董事會制度體系、依據(jù)規(guī)章開展董事會相關工作、子公司董事會及董事考核評價等方面進行了生動具體的講授，特別是對自己處理集團公司董事會相關事務的經(jīng)驗進行了精彩的分享，使大家進一步認識了董事會定戰(zhàn)略、做決策、防風險的職能作用。

通過本次培訓，進一步增強了集團管理人員及業(yè)務骨干對加強和完善企業(yè)“三會一層”建設、完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設、落實國企改革三年行動部署的認識，提升了集團員工運用科學規(guī)范的制度保障集團高質(zhì)量快速發(fā)展的能力。