為進(jìn)一步夯實(shí)項(xiàng)目管控基礎(chǔ)，有效推行項(xiàng)目管理理念，提高工程管理人員業(yè)務(wù)水平，掌握項(xiàng)目管理在實(shí)際工作中的應(yīng)用。６月１０日，集團(tuán)公司特邀專(zhuān)家徐世平開(kāi)展項(xiàng)目管理專(zhuān)題培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)的有各項(xiàng)目單位主管負(fù)責(zé)人、部門(mén)經(jīng)理、一線主管人員、集團(tuán)相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、主要業(yè)務(wù)崗人員，蘭外項(xiàng)目單位和項(xiàng)目管理人員較多單位通過(guò)視頻會(huì)議參加了學(xué)習(xí)。

徐世平以簡(jiǎn)約濃縮、通俗易懂的方式，圍繞投資人在項(xiàng)目建設(shè)中的地位、項(xiàng)目管理流程及風(fēng)險(xiǎn)管控、業(yè)主方工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理等方面進(jìn)行了全面細(xì)致的講解，既有基礎(chǔ)理論，又有典型實(shí)例，對(duì)于集團(tuán)公司以及各子公司做好項(xiàng)目管理工作，提高項(xiàng)目管理水平具有很強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性。

本次培訓(xùn)旨在讓參訓(xùn)人員將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化到工作實(shí)際應(yīng)用中，用學(xué)到的知識(shí)解決工作中的問(wèn)題，并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，融會(huì)貫通，切實(shí)做到學(xué)有所獲，學(xué)而能用，對(duì)提高項(xiàng)目管理水平具有良好的促進(jìn)作用。