２月１日下午，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)石培文來(lái)到投資集團(tuán)、開(kāi)發(fā)建設(shè)公司調(diào)研指導(dǎo)工作。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席王寧，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)謝昕及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

石培文一行先向集團(tuán)金融國(guó)際辦公區(qū)全體員工致以春節(jié)的問(wèn)候。隨后，他聽(tīng)取了投資集團(tuán)、開(kāi)發(fā)建設(shè)公司關(guān)于公司基本發(fā)展情況、２０２２年重點(diǎn)工作完成情況和２０２３年工作計(jì)劃以及未來(lái)發(fā)展規(guī)劃的匯報(bào)。調(diào)研會(huì)場(chǎng)氣氛熱烈，大家結(jié)合調(diào)研內(nèi)容暢所欲言、各抒己見(jiàn)，并緊扣集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展大局和本單位中心工作，聚焦發(fā)展中存在的難點(diǎn)問(wèn)題，建睿智之言，獻(xiàn)務(wù)實(shí)之策。石培文對(duì)投資集團(tuán)及所屬子公司、開(kāi)發(fā)建設(shè)公司２０２３年工作打算，逐一指導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，為各單位新年開(kāi)好局、起好步指明方向。

石培文強(qiáng)調(diào)，新的一年文旅市場(chǎng)已全面恢復(fù)，各單位要順勢(shì)而為、乘勢(shì)而上，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，對(duì)標(biāo)行業(yè)一流，不斷提升經(jīng)營(yíng)能力，要進(jìn)一步把管理做精、把業(yè)務(wù)做火、把營(yíng)收做高、把隊(duì)伍做強(qiáng)、把企業(yè)做優(yōu)，實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)板塊高質(zhì)量發(fā)展新局面。

石培文要求，兩家單位要以開(kāi)局即決戰(zhàn)、起跑即沖刺的狀態(tài)，以緊張快干的決心和意志，努力實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門紅”“開(kāi)門穩(wěn)”。２０２３年，投資集團(tuán)要以深化國(guó)企改革為發(fā)展契機(jī)，根據(jù)集團(tuán)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)、“６＋１”行動(dòng)方案、“雙鏈主”工作任務(wù)，以加快集團(tuán)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展為抓手，不斷激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力，全面提升投融資能力及公司管理水平，做強(qiáng)做優(yōu)做大集團(tuán)投融資平臺(tái)。開(kāi)發(fā)建設(shè)公司要全面把握發(fā)展機(jī)遇，主動(dòng)扛起全省“文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈”鏈主職責(zé)和開(kāi)發(fā)建設(shè)板塊的使命，錨定職能定位，奮力推進(jìn)各項(xiàng)工作。兩家單位要筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控“生命線”，牢牢守住不發(fā)生投融資風(fēng)險(xiǎn)和安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的底線。始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，結(jié)合自身業(yè)務(wù)特色，打造黨建特色和品牌，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深入融合，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)要把好廉潔關(guān)，清清白白干事業(yè)。

好的開(kāi)局是成功的一半，兩家單位全體干部職工將不負(fù)美好春光，不負(fù)集團(tuán)重托，全身心投入工作，以最佳的精神狀態(tài)、飽滿的工作熱情，迅速投入到新一年的工作中，以一季度的“開(kāi)門紅”為全年目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

投資集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、所屬子公司領(lǐng)導(dǎo)班子及投資集團(tuán)總部部門負(fù)責(zé)人，開(kāi)發(fā)建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、興隆東泰領(lǐng)導(dǎo)班子及開(kāi)發(fā)建設(shè)公司部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。