為進一步夯實項目管控基礎，提高建設項目風險防控意識和能力、加強項目合同風險管控，促進項目管理能力和精細化管理水平進一步提升，按照集團黨委“三抓三促”工作部署和集團公司年度培訓計劃，5月18日，集團公司邀請高級建筑師、一級注冊建造師莫笑凡老師開展《工程總承包項目的建設投資和風險管控》專題培訓，培訓以“主會場+視頻直播”的方式進行。集團在家領導、相關(guān)子公司、各部門負責人，各單位建設項目管理人員參加培訓。

莫笑凡老師在結(jié)合集團公司“十四五”規(guī)劃以及在建和儲備項目管理實際情況，從理論研究入手，對EPC業(yè)務政策、EPC工程總承包項目概念、EPC工程總承包項目階段控制、項目案例、合同風險管控等方面進行了全面深刻、生動形象的分析和講解，既有基礎理論，又有典型實例，對指導集團公司及各子公司加強EPC項目管理工作，提高項目管理水平具有很強的針對性和指導性。

培訓中，參加人員圍繞實際工作中存在的問題和莫老師進行了互動答疑，對集團相關(guān)人員掌握、運用項目管理業(yè)務知識，進一步提高總承包項目管理水平起到了良好的促進作用。參會人員紛紛表示，此次學習內(nèi)容切合實際,豐富實用,要本著“干什么學什么”的態(tài)度,加快填補“本領赤字”，牢固樹立大抓項目、抓大項目理念，圍繞項目轉(zhuǎn)、圍繞項目干，全力推動項目建設提速提效。