為進(jìn)一步提升集團(tuán)公司建設(shè)工程管理水平，夯實(shí)建設(shè)工程管控基礎(chǔ)，加強(qiáng)相關(guān)人員對建設(shè)工程管理知識的理解和應(yīng)用能力，提高集團(tuán)公司建設(shè)工程管理質(zhì)效，按照集團(tuán)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，11月15日，集團(tuán)公司邀請高級工程師、一級注冊建造師張建榮老師開展建設(shè)工程管理專題培訓(xùn)。集團(tuán)相關(guān)子公司分管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)人員參加培訓(xùn)。

張建榮老師在充分了解和掌握集團(tuán)公司在建項(xiàng)目管理實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，結(jié)合管理經(jīng)驗(yàn)，從項(xiàng)目前期施工準(zhǔn)備，進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等施工項(xiàng)目目標(biāo)管理，竣工驗(yàn)收管理等方面進(jìn)行了全面深刻、生動形象的講解。本次培訓(xùn)既有基礎(chǔ)理論，又有典型實(shí)例，對指導(dǎo)集團(tuán)公司及各子公司加強(qiáng)在建項(xiàng)目管理工作，提高項(xiàng)目管理水平具有很強(qiáng)的針對性和指導(dǎo)性。

通過此次培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了集團(tuán)項(xiàng)目管理人員的業(yè)務(wù)技能，對建設(shè)工程項(xiàng)目管理知識有了更加系統(tǒng)的理解，并對項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、進(jìn)度、成本及質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)管控、竣工驗(yàn)收程序有了更深層次的認(rèn)識，為全面加強(qiáng)集團(tuán)公司項(xiàng)目規(guī)范化管理、培養(yǎng)與新階段項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)相適應(yīng)的建設(shè)管理隊(duì)伍打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。