“三抓三促”行動開展以來，甘肅文交中心聚焦“抓執(zhí)行促落實(shí)”，緊盯業(yè)務(wù)推進(jìn)和風(fēng)險防控，近日，文交中心組織召開中層干部工作會議，重點(diǎn)開展了產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務(wù)相關(guān)政策法規(guī)解讀及培訓(xùn)，甘肅文交中心、鑒評公司董事長趙云剛主持會議并就進(jìn)一步做好當(dāng)前各項經(jīng)營工作進(jìn)行了安排部署。文交中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各子公司、各部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會議學(xué)習(xí)了國家、甘肅省對文化企業(yè)國有資產(chǎn)交易的相關(guān)文件，趙云剛從政策法規(guī)、交易流程、交易規(guī)則、平臺建設(shè)、風(fēng)險防控等方面進(jìn)行了解讀，強(qiáng)調(diào)要深入研讀行業(yè)政策文件、規(guī)范內(nèi)部制度流程，并就著力推進(jìn)各項重點(diǎn)工作提出具體要求，一要主動擔(dān)當(dāng)扛責(zé)任，提升能力促效能。中心各層級要做到使命在心、扛責(zé)在肩，心懷事業(yè)、心懷集體、心懷全局，在政治建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展中全體員工要強(qiáng)化自身“六項能力”建設(shè)，不斷培養(yǎng)過硬的政治戰(zhàn)略能力、執(zhí)行決策能力、溝通協(xié)調(diào)能力、機(jī)遇把握能力、開拓創(chuàng)新能力、心理調(diào)試能力，有效推進(jìn)各項工作協(xié)同發(fā)展，助力各項工作提質(zhì)增效。二要超前謀劃布新局，主動出擊拓業(yè)務(wù)。中心各部門間要加強(qiáng)聯(lián)動、整合優(yōu)勢資源，各級執(zhí)行層面要全面發(fā)力，充分調(diào)動全員積極性，業(yè)務(wù)上要主動出擊，求新求變，積極對接省市各級單位產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務(wù)，對標(biāo)國內(nèi)文化產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)，主動學(xué)習(xí)、認(rèn)真研究，拓展新思路，聚力新發(fā)展，發(fā)揮數(shù)字技術(shù)及資源優(yōu)勢，賦能文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。三要錨定目標(biāo)下狠勁，高效執(zhí)行抓落實(shí)。經(jīng)理層要緊盯目標(biāo)責(zé)任、進(jìn)一步量化、細(xì)化任務(wù)，要持續(xù)推進(jìn)運(yùn)營機(jī)制和管理體系的建設(shè)，將工作提醒、約談、通報作為常態(tài)化監(jiān)督手段，促使各部門把握時間節(jié)點(diǎn)，細(xì)化責(zé)任分工，推進(jìn)落實(shí)各項重點(diǎn)工作。各部門負(fù)責(zé)人要強(qiáng)化管理、壓實(shí)責(zé)任，做到業(yè)務(wù)推進(jìn)心中有數(shù)，團(tuán)隊管理心中有譜；員工層面要通過“扶梯子、搭臺子、壓擔(dān)子”等多舉措分類安排，發(fā)揮個人專業(yè)優(yōu)勢，促進(jìn)人員隊伍整體素質(zhì)提升，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。